為切實提升集團財務隊伍的綜合履職能力，根據機械總院集團“十三五”財務工作規劃和年度工作安排， 5月25日，機械總院集團高級財務人員綜合能力提升培訓班在中央財經大學舉行開班式。

中央財經大學會計學院黨委書記劉俊勇，集團總會計師、黨委委員、總法律顧問李連清，集團職工董事、人力資源與干部部部長王宇，集團財務管理部常務副部長姚秋蓮出席開班式。集團及各單位財務、審計、戰投相關負責人及業務骨干共計47人參加了開班式。中央財經大學MPAcc辦公室主任朱繼光主持開班式。開班式上，李連清總會計師圍繞為什么學、學什么、怎么學三方面問題作了題為《強化學習培訓提升履職能力》動員講話。李總在講話中指出，財務負責人首先要愛學習。

他強調，愛學習是干部加強修養、忠誠事業、提升精神境界的根本途徑；愛學習是適應內外部環境與形勢變化，勝任工作的必然要求；愛學習是集團干部成長和發展的現實需要。其次，財務負責人要重點圍繞提高基礎理論水平、完善知識結構、增強工作能力、提升精神境界等方面需求，來強化學習訓練。他指出，一要學一些基本理論，提高理論素養；二要學習一些工作必需的財務、管理會計、投融資和資本運作等專業知識，提高運用專業工具的能力；三要學習一些管理工具與方法、管理溝通技能，以提高解決復雜問題與矛盾的能力；四要學習一些優秀的傳統理財思想和文化，以提升綜合素養。最后，李總還就如何高效學習提出了具體要求。一要珍惜學習機會。要充分利用中央財經大學的教學資源，學習期間認真聽講，多讀書，心無旁騖，遵守紀律，抓緊時間，科學安排學習計劃，提高學習效果，豐富知識，增強能力。二要把握學習方法。要堅持讀書聽講與思考相統一，要堅持學習與運用相結合，要集中授課與個人自學相結合，要持之以恒，養成善讀書的習慣。三要形成學習成果。學習是為了應用，要通過學習提升研究能力和解決實際問題的能力。學習要善于總結，學習期間要經常總結，每個階段學習結束，都要小結。同時，要結合集團財務管理、審計、戰略管理和投融資等方面的實際問題，擬定幾個課題，研究形成畢業論文，組織成果答辯、匯報并評出優秀研究論文和成果。研究成果最好能夠在實踐中得到應用。

中央財經大學會計學院黨委書記劉俊勇致辭，他代表中央財經大學對機械總院集團干部學員表示歡迎，希望各位學員在學習期間學有所獲、知行合一，使自身思想認識得到提升，切實解決企業實際問題。

開班式后，培訓班組織了“學會學習”的分組研討，并就《宏觀經濟形勢研判與政策解讀》相關內容進行了授課。

此次培訓班每月集中上課2-3天，培訓周期約一年，采用專家現場教學、結構化研討、案例教學等多種教學方式，安排了豐富的課程。重點強調帶著問題學、帶著任務學，要結合集團存在的現實問題，設計研究課題，研討解決對策，形成研究成果。